序言
　　一本值得商业银行行长学习和借鉴的好书
　　对中国银行业来说，为加强自身的竞争力，在建立现代金融企业制度的过程中需要有一个完善的职业经理人市场为其提供胜任的管理者。探讨金融管理者职业化及其领导胜任力素质问题已成为我国金融管理学术界和实务界特别关注的研究领域之一。目前，国内外尽管已出版了较多有关管理者胜任能力素质的书籍，但从职业标准化角度并结合我国现阶段转型经济发展进程来探讨的不多。由黄勋敬博士所著的《从胜任到卓越——商业银行行长领导力模型》一书是国内学者在这一领域作出的有益尝试。该书对于我国商业银行行长职业化过程中领导胜任力素质的理论研究和实践应用具有重要的参考意义。
　　发展中的中国银行业，在经营管理方面虽然积累了丰富的经验，但仍面临着严峻的市场挑战。例如，银行在开设新分支机构时往往发现无人可用；人才储备度欠缺成为不少高速增长型银行的瓶颈；银行内部员工能力的提升与激励体系并不匹配等。这表明，随着业务的发展，中国银行业需要真正的银行管理者。那么何谓真正的银行管理者？管理者的胜任能力或者说领导力如何测定？
　　基于这样的时代背景，在中国银行业协会和相关课题基金的资助下，黄勋敬博士率领自己的研究团队，广泛借鉴国内外领导胜任力素质领域的经典理论和前沿研究，通过为期五年的实地调研和实证分析，将研究和分析结果荟萃成《从胜任到卓越——商业银行行长领导力模型》一书。

　　内容简介
　　《从胜任到卓越:商业银行行长领导力模型》内容简介：在全球金融危机的复杂背景下，提升作为“领头羊”的高层管理老的领导力素质至关重要。对于竞争越来越激烈的商浊银行来说，必须基于特定的组织、行业和环境要求，挖掘和构建为推动银行实现战略目标而需具备的最佳行为和领导能力模式总和——领导力模犁。基于此，《从胜任到卓越:商业银行行长领导力模型》在通过对2620名国内商业银行行长的大规模经典行为事件访谈和问卷调查的基础上，利用实证研究和追，踪研究方法构建了商业银行行长领导力模型，形成了行长任职的软实力标准。《从胜任到卓越:商业银行行长领导力模型》不仅详尽介绍了商业银行行长领导力模型的构建与验证过程，更以领导力模型为理论和内核基础，系统阐释了现代商业银行行长的领导力素质要求。在此基础上，《从胜任到卓越:商业银行行长领导力模型》还重点分享了许多叱咤风云的成功行长的真实案例，有助于商业银行锻造卓越的行长并向高绩效的旗舰型组织挺进！
　　《从胜任到卓越:商业银行行长领导力模型》观点新颖，内容全面、系统、翔实，图表丰富、简明、清晰，对银行家、金融高管、职业经理人、咨询顾问、培训师以及金融和管理专业的教师、学生等极具参考和实用价值，同时将为有志于提升领导力的管理者或潜在管理者提供有效帮助。