中国金融记者许小萍报道：近日从光大银行获悉，截止3月31日，该行资产托管业务规模达到2074.94亿元，突破2000亿大关，年均业务增长率超过100%， 跃居股份制商业银行前列。

　　资产托管业务为该行带来大量低成本存款和高资质客户。今年一季度末，该行托管资产日均存款164.87亿元，优质客户数超过10万户。目前，资产托管业务已成为光大银行重要的中间业务收入来源和最大的表外资产。

　　在资本约束越发显示出对商业银行依靠传统存贷差盈利模式发展的制约的时候，转型成为了商业银行再次开始思考的一个问题。但商业银行的转型向哪里转？怎么转？光大银行大力发展托管业务，对转型进行了值得借鉴的探索。

　　该行有关负责人表示，资产托管业务是以信托或委托关系为法律基础，具有托管资格的商业银行接受客户委托，行使资产保管、资金清算、会计核算、交易监督等职责，并收取托管费的一项中间业务。在目前我国商业银行从利差收入为主向提高收费业务占比的转型期，托管业务因不占用银行风险资本，规模效益明显，成为实现可持续发展的重要工具之一。
   
　　首先，托管机制很大程度上弥补了我国金融领域信用体系的不足，确保了托管资产与委托人和管理人的自有资产相隔离，不仅从法律上，更从实务上保证了托管资产的独立地位。托管机制的运用，使监管部门得以通过市场化手段加强创新业务的监管，也从根本上解决了在原有业务模式下无法有效解决的信托资产和社保资金被挪用的问题。这也是企业年金、保险、创投基金等业务引入托管机制的主要原因。
   
　　其次，托管业务作为银行中间业务产品，是一项不占用商业银行资本的“低碳业务”。托管银行通过提供独立第三方的保管、清算、核算、交易监督等服务，按交易资产总额收取一定比例的手续费，赚取托管收入，提供了银信、银证、银保、银企合作创新的平台，是连接资本市场的桥梁和纽带，综合效益显著。经过监管层和商业银行的共同努力，目前，资产托管业务模式、盈利模式和监管模式日趋成熟。
   
　　目前我国还没有以托管业务作为主营业务的专业托管机构和真正意义上的全球托管银行。随着我国资本市场的发展和跨境投资需求的增加，托管业务的发展前景十分广阔。这样的市场基础也为利用托管业务助力商业银行的转型提供了可能。但在有利的市场基础以外，商业银行还需要首先对于托管业务进行“转型”。对于光大银行托管业务位居股份制银行前列的原因，该行相关人士也给出了类似的答案：资产托管业务改变原有单一托管品种和托管模式，改变只为客户提供基础托管服务的状况，改变托管业务与全行其他产品“割裂”的状态；实现托管服务由基础向增值的转变，实现由单一托管产品向理财、投行、资金、同业、托管良性互动，共同打造优势产品族群的转变。
    
　　在商业银行内部，托管业务与公司、零售、资产管理等业务有很强的互补性和联动性，创新和拓展的空间都很大，因此托管业务目前已经逐步成为商业银行撬动存款、资产、高端客户和创新业务的有力武器。我国资本市场的发展，投资行为的常态化，委托投资主体的多样化，也为资产托管业务提供了广阔的市场空间。与此同时，我国经济持续快速增长和良好的资本市场预期，也正在推动资产托管业务向纵深方向发展。但同时，在光大银行记者看到，与银行其他部门相区别的是， 虽然每一家银行的托管部门都是隶属于银行的一个部门，但这个部门的与众不同之处就在于它的独立性。作为一个独立的部门，光大银行的托管部拥有独立的托管业务系统，独立的门禁，以及录音、录像全监控的托管业务操作中心。银行托管业务为资产管理提供托管服务，是传统银行与资本市场的桥梁，密切连接证券交易所市场、银行间市场、场外市场，因此这种独立性也是基金法、证监会、银监会、保监会、劳动保障部等对银行托管业务提出的具体要求。在这里或许目前在中国，还没有哪一家银行希望将自己做成一家专业的托管银行，但是，在商业银行受到资本约束亟待转型的时候，看到这一点，也许能够对中资商业银行的转型会有一定的启示。